¿Qué te ayudará a conseguir el Test Disc?

• Potenciar la productividad de los negocios gracias al Neuroliderazgo.
• Seleccionar al mejor candidato para una empresa.
• Encontrar a los líderes dentro de una organización que impulsen los resultados.
• Formar los equipos con las mejores sinergias.
• Aprender a lidiar con los problemas y necesidades de cada persona.
• Desarrollar las competencias y las habilidades de las personas.

Potencia la productividad de los negocios gracias al Neuroliderazgo

Con tanto análisis, estrategia, técnica… a veces se nos olvida que el verdadero combustible de una empresa son sus trabajadores, sus personas ¿verdad?

El objetivo del Test DISC es comprender la personalidad y el comportamiento de cada uno de los miembros de una organización para que descubras la manera más eficaz de potenciar su productividad.

Descubre cómo lidiar con sus dudas, aprende a motivar sus conductas, entiende a qué le tienen miedo y qué les apasiona.

Con esta información darás en la tecla adecuada a la hora de formar equipos que maximicen sus resultados.

Selecciona a los mejores candidatos para una empresa

La persona indicada en el equipo apropiado puede marcar la diferencia.

Escoger al candidato adecuado entre una gran cantidad es muy difícil y por ello siempre  elegimos basándonos en la intuición.

Pero, ¿qué pasaría si tuvieras en tu mano una herramienta que te permitiera medir la personalidad y el comportamientode cada uno de ellos y saber cuál es el que mejor encajará en  un equipo?

El Test Disc te permitirá descubrir cuál es el perfil de cada uno de los candidatos para saber si encaja con el resto del equipo.

La meta es mejorar el capital humano de cualquier Organización con la combinación de personalidades, habilidades y comportamientos que creen sinergias entre ellos.

Encuentra a los líderes dentro de la Organización

¿Sabes quién es la persona indicada para liderar un proyecto?

Seguro que cuando piensas en ello se te viene un nombre a la cabeza de forma intuitiva. Pero, ¿y si estuvieras equivocado?

Quizá esa persona que tiene tanta labia no es la ideal para dirigir a un equipo y, sin embargo, ese trabajador tan callado tiene la capacidad de sacar lo mejor de sí mismo.

Piénsalo por un instante. En una empresa se toman todas las decisiones a partir de datos. Sin embargo, cuando se habla de recursos humanos confiamos en la intuición. 

¿No te parece que carece de sentido?

Forma equipos con las mejores sinergias

Solo hace falta mirarlos. Entre algunos de los empleados de tu empresa hay muchísima química.

Pero, ¿funcionarían de la misma forma en un equipo de trabajo?

Las sinergias que surjan entre los miembros de un equipo son clave si quieres conseguir los resultados que deseas.

Por ello es tan importante que vayas un paso más allá a la hora de conformarlos. 

Si conoces cuál es la personalidad de cada uno de sus miembros y sabes cómo reaccionan ante cada situación, puedes crear un equipo que proteja sus debilidades y potencie sus fortalezas.

Aprende a lidiar con los problemas y las necesidades de cada trabajador

SI conoces la personalidad de cada uno de los trabajadores, sabrás cómo enfrentarte a sus problemas y satisfacer las necesidades que tengan.

Imagínate por un instante que pudieras motivar a cualquier trabajador de una organización antes de que sufriera apatía o que fueras capaz de adelantarte a sus necesidades y brindarle el apoyo que necesita.

Una empresa es una gran familia y solo existen dos formas de entenderlas: aquellas en las que cada miembro trabaja por separado o los que van todos a por una.

¿Cuál quieres impulsar tú?

Desarrolla las competencias y las habilidades de las personas

Descubre cuáles son las fortalezas de cada uno de los trabajadores y qué tareas realizarían con mejor éxito.

Analiza cuáles son sus áreas de mejora y dirige su aprendizaje en la dirección adecuada.

Encuentra el equilibrio que necesitan los Equipos para llegar a acuerdos con más celeridad y mantener un equilibrio entre los perfiles humanos de la empresa.

¿Cómo es el informe Disc?

Cada uno de los informes que recibirás sobre tus trabajadores incluirá información clara, precisa y sintetizada que te ayudará a tomar las mejores decisiones para tu negocio.

Consiste en un documento donde prima el acceso práctico y visual a todos los datos para que de un solo vistazo leas los resultados.

Para ello se ha construido a partir de una serie de KPI claves a la hora de gestionar las decisiones basadas en el factor humano:

• Competencias clave.
• Motivadores.
• Trabajo en equipo.
• Estilo comunicativo.
• Fortalezas y debilidades.
• Conflicto.
• Tipo de liderazgo.
• Perfil comercial.
• Plan de acción.

Si quieres ver en profundidad qué encontrarás en el informe, haz clic en él y descubre todos sus componentes.

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