Qué es la Metodología DISC?

La Metodología DISC es una herramienta de análisis de personalidad y comportamiento basada en la investigación del psicólogo William Moulton Marston en la década de 1920. Esta herramienta es ampliamente utilizada en áreas de recursos humanos, desarrollo personal y coaching para comprender y categorizar estilos de comportamiento individual.

Componentes Principales del DISC

Dominancia (D):

Descripción: Indica cómo enfrentamos y respondemos a problemas y desafíos.
Características: Personas con alta dominancia suelen ser directas, decididas y orientadas a resultados. Pueden ser percibidas como asertivas o incluso agresivas.
En un equipo: A menudo asumen roles de liderazgo, toman decisiones rápidas y buscan superar obstáculos de manera eficiente.

Influencia (I):

Descripción: Se refiere a cómo nos relacionamos e interactuamos con los demás.
Características: Quienes tienen un alto nivel de influencia son comunicativos, sociales y excelentes persuasores.
En un equipo: A menudo se desempeñan como motivadores, generando entusiasmo y armonizando al grupo.

Estabilidad (S):

Descripción: Muestra cómo reaccionamos al ritmo del ambiente o cómo preferimos el ritmo de cambio.
Características: Las personas con alta estabilidad valoran la coherencia, la predictibilidad y la lealtad. Son calmadas y confiables.
En un equipo: Actúan como estabilizadores, aportando equilibrio y promoviendo un ambiente armonioso.

Conciencia (C):

Descripción: Indica cómo abordamos y respondemos a las normas y detalles establecidos por el entorno.
Características: Los individuos con alta conciencia son meticulosos, organizados y orientados al detalle. Se enfocan en la calidad y precisión.
En un equipo: Son el eje central para garantizar que las tareas se realicen con precisión y estándares elevados.

Aplicaciones del DISC

La Metodología DISC es útil para:

• Selección de personal: Asegurarse de que los candidatos se ajusten adecuadamente a la cultura y requisitos de una posición.
• Desarrollo profesional: Identificar áreas de fortaleza y oportunidades de mejora en empleados.
• Construcción de equipos: Comprender la dinámica de un equipo y cómo mejorar la colaboración.
• Comunicación: Adaptar estilos de comunicación según las personalidades para ser más eficaz.

Al comprender los diferentes estilos de comportamiento, las organizaciones y los individuos pueden trabajar juntos de manera más efectiva, resolviendo conflictos y aprovechando las fortalezas de cada persona.

Antecedentes de la Metodología DISC

Origen Histórico

La metodología DISC tiene sus raíces en los trabajos del psicólogo William Moulton Marston, quien publicó «Emotions of Normal People» en 1928. Aunque Marston es más conocido por ser el creador de la superheroína de cómic «Wonder Woman», su contribución al mundo de la psicología y el comportamiento humano ha sido igualmente impactante.

Emociones de la Gente Normal

En «Emotions of Normal People», Marston teorizó que las personas se comportan de una manera predecible debido a las características inherentes de su personalidad. Específicamente, él identificó dos ejes que influían en el comportamiento:

• Eje Percibido vs. Ambiental: Se refiere a si las personas ven su entorno como favorable o desfavorable.
• Eje Activo vs. Pasivo: Indica si la persona tiende a controlar o ser controlada por su entorno.
• La interacción de estos ejes da lugar a los cuatro tipos de comportamiento que constituyen la base del DISC.

Desde Marston hasta la Actualidad

Aunque Marston identificó y describió estos comportamientos, no fue él quien desarrolló el sistema DISC que conocemos hoy en día. Ese crédito va para otros psicólogos y profesionales que, en las décadas siguientes, construyeron y validaron el instrumento de evaluación DISC basándose en la teoría de Marston.

Walter Clarke, un psicólogo industrial, fue uno de los primeros en transformar la teoría de Marston en un instrumento de evaluación en la década de 1950. Lo llamó «Análisis del comportamiento», y fue diseñado principalmente para evaluar la idoneidad de los candidatos para roles de ventas.

En las décadas de 1970 y 1980, el modelo fue refinado y adaptado por otros investigadores y profesionales. Con el tiempo, se expandió su uso más allá de la selección de personal, encontrando aplicaciones en desarrollo de liderazgo, gestión de equipos, comunicación, coaching y otros campos relacionados con la gestión y desarrollo de personas.

Importancia de los Antecedentes

El profundo estudio y evolución de la metodología DISC refleja la importancia de comprender el comportamiento humano en diversos contextos. A lo largo de los años, DISC ha demostrado ser una herramienta invaluable para comprender las motivaciones, miedos y preferencias de comunicación de las personas, permitiendo a profesionales de diversas áreas trabajar de manera más eficiente y armoniosa con otros.

La metodología DISC ha sido objeto de múltiples estudios y aplicaciones a lo largo de los años.

Aquí te presento algunas curiosidades sobre el modelo DISC:

Conexión con Wonder Woman:

Como mencionamos antes, William Moulton Marston, el cerebro detrás de DISC, también es el creador de la superheroína Wonder Woman. Curiosamente, algunos expertos creen que los personajes dentro de los cómics de Wonder Woman representan diferentes aspectos de la metodología DISC.

• No es una medida de inteligencia: El DISC mide patrones de comportamiento, no la inteligencia ni las habilidades de una persona. Así que, independientemente del tipo de perfil DISC de alguien, no tiene ninguna relación con su coeficiente intelectual.

• Cambios a lo largo del tiempo: Aunque nuestra personalidad central tiende a permanecer constante a lo largo de la vida, las circunstancias, experiencias y etapas de la vida pueden hacer que nuestros estilos DISC se modifiquen o se adapten temporalmente.

• Globalmente aplicable: Aunque las culturas pueden influir en cómo se manifiestan ciertos comportamientos, los cuatro estilos básicos del DISC son reconocidos y aplicables en culturas alrededor del mundo.

• Popular en corporaciones: Grandes corporaciones a menudo utilizan DISC no solo para la contratación, sino también para formación de equipos, desarrollo de liderazgo y resolución de conflictos. Es una herramienta popular en programas de desarrollo profesional.

• Combinaciones únicas: Aunque hay cuatro categorías principales en el modelo DISC, la mayoría de las personas presentan una combinación de estilos, lo que hace que cada perfil sea único. Es raro que alguien sea puramente un estilo.

• No hay un «mejor» estilo: Aunque algunas personas pueden pensar que un estilo es «mejor» que otro, cada estilo tiene sus propias fortalezas y debilidades. La clave está en reconocer y aprovechar esas fortalezas, y ser consciente de las áreas de mejora.

• Influencia en relaciones personales: Aunque DISC es ampliamente usado en un contexto profesional, también puede ser útil en relaciones personales. Entender el estilo DISC de tu pareja, familiares o amigos puede ayudarte a comunicarte mejor y a comprender sus motivaciones y comportamientos.

• No solo para adultos: Existen versiones del cuestionario DISC diseñadas para niños y adolescentes, ayudando a los educadores y padres a comprender mejor los comportamientos y necesidades de los jóvenes.

• Basado en percepciones: Es importante recordar que, como con cualquier herramienta de autoevaluación, el DISC se basa en cómo una persona se percibe a sí misma y cómo percibe su entorno. Dos personas pueden interpretar y responder a situaciones similares de manera diferente según su perfil DISC.

• La metodología DISC ha resistido la prueba del tiempo y continúa siendo una herramienta valiosa para entender la complejidad del comportamiento humano. Su versatilidad y aplicabilidad en diversas áreas lo han convertido en un recurso esencial en el mundo moderno.